Capacitación y Desarrollo de Habilidades Analíticas

Desarrollamos cursos teóricos y prácticos a la medida y de acuerdo con las necesidades y etapa en la que se encuentra cada organización. Nuestra metodología profundiza en el análisis de la información con un enfoque hacia capturar oportunidades de mejora. En nuestros cursos de capacitacion promovemos a los participantes realizar ejercicios “con sus propios datos” orientados a detectar y capturar oportunidades reales con información y datos que les son familiares.

Contamos con cursos de capacitación en las siguientes áreas

costosabc y presupuestos

CostosABC, ¿Qué son y como maximizar sus resultados?

Conozca la metodología de los costosabc o Costeo basado en actividades, sus componentes, como armar un modelo de costosabc, como utilizar los resultados y capturar beneficios

¿Cómo desarrollar un presupuesto base actividad?

Conozca como establecer el presupuesto en base a actividades y orientado al uso eficiente de los recursos de la organización

Desarrollo de Modelo Piloto de CostosABC en dos semanas

En dos semanas de curso y consultoría, desarrollamos un modelo piloto de alto nivel con la metodología de costosABC que le permite identificar costos y rentabilidad a nivel general por cada uno de sus segmentos de negocio.

Asignación Eficiente del Gasto de Servicios Compartidos

Conozca como crear un modelo de asignación de servicios compartidos a las unidades de negocio o áreas en base al consumo de recursos y conozca como operar y realizar facturación interna eficiente.

Ocho Métodos de Análisis para Reducir Costos

Enfóquese en la reducción de costos, conociendo 8 métodos para análisis de costos con un enfoque hacia su reducción

Capacitación en Rentabilidad

Análisis de Rentabilidad de Canales, Clientes y Productos

Conozca la rentabilidad de sus segmentos de negocio y administre mejor sus recursos en sus segmentos de negocio.

Optimice su portafolio de prductos

Conozca como optimizar su portafolio de productos, clientes, canales con un enfoque de maximización de la rentabilidad.

¿Como administrar en base a la creación de valor de sus segementos de negocio?

Conozca el valor agregado de sus segmentos de negocio y como realizar segmentaciones orientadas a una mejor estrategia, administración, “pricing” y elementos de servicio a entregar por cliente o punto de venta.

Mejora de Procesos

Análisis de costosabc y Actividades ABC / ABM

Analice sus actividades en base a la creación o destrucción de valor con un enfoque a reducción de costos, simplificación de procesos en tiempo o incremento de calidad.

¿Como realizar un análisis de capacidades?

Conozca la metodología que permitirá determinar su capacidad instalada para realizar actividades y procesos para aprovecharla al máximo, reduciendo tiempos ociosos y costos e incrementando rentabilidades.

Business Intelligence

Análisis de información, oportunidades y toma de decisione inmediata.

Utilice su información en un curso que le ayudará a detectar oportunidades inmediatas.

Balanced Scorecard

Como Implementar Balanced Scorecard

Conozca como implementar esta importante herramienta de gestión.