Talleres para Análisis de Rentabilidad

Contamos con diversos Talleres para análisis de rentabilidad enfocados a todo tipo de industria. Ayudan a identificar costos y rentabilidad por segmento de negocio. Permiten conocer qué canales de distribución, regiones de venta, clientes, sucursales, productos o servicios generan rentabilidad y cuáles generan pérdidas. El curso permite conocer qué segmentos de negocio agregan valor a la organización y cuáles son los segmentos de negocio que destruyen valor. Resolvemos casos prácticos de todo tipo de industria según su solicitud particular. Podemos incluir sus datos para que el taller se la solución de un “Prototipo de Análisis de Rentabilidad y Costos”. Podemos utilizar diferentes metodologías. Al analizar la etapa en la que se encuentra su organización podemos proponer la metodología de costos más adecuada para realizar el Prototipo, Caso de Estudio. El análisis de rentabilidad por segmento de negocio permite determinar la cartera óptima de clientes, el portafolio óptimo de productos, los sistemas de venta más rentables, los vendedores más rentables, las regiones más rentables, las sucursales que mayor valor agregan, entre otras dimensiones o segmentos de valor agregado. Nuestros talleres pueden ser “En Sitio”, en algún lugar de su preferencia o bien Virtuales a través de Webex. Solicite información en info@abcm-strategy.com o al teléfono (52-55)5515-7078 donde con gusto le atenderemos.