Taller de Análisis de Actividades y Procesos

Objetivo del taller de Análisis de Procesos y Actividades

Los participantes conocerán diferentes técnicas para analizar procesos y actividades con un enfoque hacia:
  • análisis de actividades que agregan valor y actividades que no agregn valor
  • reducción de costos
  • reducción de tiempos de proceso
  • eficiencia de procesos – “hacer más con menos”
  • análisis de capacidades de actividades
  • análisis de utilización y no utilización de recursos humanos, materiales e infraestructura
  • gestión de costos de actividades a través de indicadores y métricas de desmpeño
El taller se desarrolla de acuerdo con previo entendimieto de la organización, estrategia, iniciativas y objetivos. Contamos con análisis de procesos y actividades para diferentes ejemplos de modelos de costos. :
  • Ejemplo de análisis de costos ABC en producción y sus actividades
  • Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en shared services
  • Ejemplo de análisis actividades y costos ABC en banca
  • Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en servicios financieros
  • Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en logística
  • Ejemplo de análisis de actividades y costos ABC en manufactura
  • Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en centro de servicios compartidos
  • Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en distribución y ventas
El análisis de valor agregado de actividades permite reducir costos, tiempos de proceso y calidad, así como niveles de eficiencia de procesos, utilizaciones Para mayores informes contáctenos a info@abcm-strategy.com