ABC y GRD’s en Hospitales

Nombre del Taller:

Desarrollo de Modelo de Costos ABC y GRD en Hospitales e Instituciones de Salud utilizando MS Excel

Objetivo del Curso

Que los participantes adquieran el conocimiento de una metodología analítica y enfocada en el análisis y la toma de decisiones de reducción de costos en instituciones del sector salud, a través de los GRD ( Grupos Relacionados por el Diagnóstico ), con el fin de lograr una asignación eficiente de recursos y/o incrementos en la rentabilidad de las instituciones. Los participantes resolverán un caso práctico en MS Excel para entender la mecánica de Clasificación de Padecimientos y Asignación de Costos.

Beneficios del Costeo Basado en Actividades y la Metodología de GRDs

La metodología genera información de costos precisa y en base a las actividades que realiza la organización. El análisis y uso de la información permite con facilidad detectar y capturar oportuindades de:

  • Reducción de Costos
  • Asignación de recursos en base a los padecimientos atendidos
  • Mejora de la eficiencia de los procesos y actividades
  • Análisis de utilización y capacidad de actividades
  • Análisis de Rentabilidad
  • Análisis y optimización de portafolio de productos por cliente
  • Presupuestación “Base Actividad”
  • Determinación de Indicadores de Gestión

Transferencia del Conocimiento / Temario

Enfocada a que los participantes:

  • Conozcan la metodología del costeo basado en actividades y su aplicación en GRD, Grupos relacionados con el diagnóstico, identificando el tipo de modelo de Costos ABC a utilizar, como Push Model, Pull Model, Time Driven ABC.
  • Preparen la contabilidad y los recursos para incluir en el Costeo ABC.
  • Conozcan técnicas de levantamiento de Actividades y Procesos.
  • Identifiquen los objetos de costo: clientes, productos, canales, segmentos de negocio sobre los cuales se requiere conocer costos reales y su rentabilidad.
  • Determinen drivers para la asignación de costos.
  • Integren la rentabilidad.
  • Conozcan como analizar la información del ABC para reducir costos, mejorar procesos, incrementar rentabilidad, realizar presupuestos.
  • Determinen indicadores clave de desempeño financiero y no financiero.

Solución de Caso Práctico y Ejemplo de Costos ABC

Los participantes deben llevar equipo de cómputo ya que se les proporcionarán archivos en Excel para resolver el caso práctico de Costos ABC en servicios hospitalarios.

Modelo de Costos ABC en Servicios Hospitalarios

Un modelo de costos abc representa a todas las áreas operativas de la organización, involucra la contabilidad (costos y gastos registrados) y los segmentos de negocio a costear (productos o servicios, familias de producto, regiones, clientes, sucursales). Un modelo contiene la estructura operativa. Sobre el modelo los datos cambian período con período y por tanto los resultados que obtiene la organización.

Grupos Relacionados por el Diagnostico

Obedecen a la clasificación médica de los padecimientos en donde se agrupan en base a diferentes atributos para poder realizar el costeo de cada uno de ellos.