Con ABC identificamos el costo de producción real por producto, (artículo o SKU) incluyendo el costo de reproceso, no calidad, e ineficiencias de procesos. El ABC en manufactura permite establecer costos objetivo y esquemas de precios basados en una rentabilidad esperada.
El Costeo Basado en Actividades en manufactura permite establecer puntos de equilibrio por línea de producción, en base al costo de producción por línea, para de esta forma maximizar ingresos y rentabilidad para la organización.
Contamos con mucha experiencia en la industria de manufactura. Realizamos desde el levantamiento de procesos, mapeo de actividades y procesos, idetnificamos la información disponible que genera diferencias en costos entre los diferentes segmentos atendidos, definimos los drivers, generadores de costo o inductores de costo de recursos y de actividades, creamos tablas de extracción de información de sus sistemas para integrarlas a la herramienta de costeo basado en actividades.
Identificamos la disponibiliad de información para incluirla al proceso de costo de producción.
El costo de producción calculado con Activity Based Costing permite costos de producción por línea o familia de productos de tal forma que es posible identificar la intensidad de consumo de recursos por familia de productos. Permite identificar costos fijos y costos variables, así como directos e indirectos, y al acumular el costo de producción por cada actividad de producción, se identifican actividades que agregan valor y actividades que destruyen valor.