Costeo ABC

Costeo ABC

El Costeo ABC o costeo basado en actividades es una metodología de costeo de productos o servicios que en un primer paso realiza la asignación de costos de la contabilidad a las actividades o procesos que realiza una organización. En un segundo paso realiza la asignación de costos de las actividades a los productos o servicios en función a qué tanto demandan de actividades cada uno de ellos. Los principales objetivos de realizar costeo ABC son:
  • desarrollo de análisis de rentabilidad por cliente, producto, familia de productos, regiones sucursales o cualquier otro segmento de negocio del cual se requiera tener información.
  • reducir costos y gastos a través de la asignación de recursos óptima a cada actividad.
  • mejorar procesos a traves del uso preciso de los tiempos necesarios por actividad.
Para implementar Costeo ABC se requieren tres componentes:
  1. Contar con una metodología de implantación probada.
  2. Contar con un software especializado que cubra necesidades, capacidades y presupuesto de la organización.
  3. Contar con equipo de implementación; consultoría más equipo del proyecto.
  El proceso de implementación de Costeo ABC se compone de los siguientes pasos:
  1. Conocer la información disponible así como la calidad de la información de la organización.
  2. Creación de modelo conceptual de Costeo ABC en donde se identifican los recursos, las actividades y los objetos de costo así como sus respectivas asignaciones.
  3. Obtener información de las diferentes fuentes para armar las tablas que requiere el software especializado.
  4. Crear modelo de costos en software especializado en Costeo ABC.
  5. Calcular Costos ABC.
  6. Generar reportes ejecutivos que permitan el análisis de oportunidades.
  7. Tomar decisiones de mejora.
  8. Sistematizar y automatizar el proceso.