Contamos con diferentes sistemas especializados en Costeo Basado en Actividades – ABC
Apoyamos a nuestros clientes y socios de negocio en el análisis, evaluación, selección e implementación del sistema de costos ABC más conveniente para su organización en base a las funcionalidades, capacidades y presupuesto para el proyecto.
Nuestras Soluciones en Contabilidad Financiera
Usamos la Metodología de Costos ABC
Nuestra consultoría en contabilidad financiera se base en la implementación de sistemas de costos y rentabilidad. Usamos la metodología de Costos ABC en toda la cadena de valor:
- Manufactura
- Distribución, Ventas, Comercialización
- Hospitales y Clínicas
- Cost-To-Serve (costo de los servicios a Canales y Clientes).
- Costeo, asignación y facturación interna de los Servicios Compartidos
- Presupuestos Base Actividad
- Costo Financiero, EVA
- Indicadores de Desempeño
- Balanced Scorecard
Costeo Basado en Actividades en Manufactura, Fabricación y Producción
Empresas de manufactura con actividades que van desde recepción de materias primas por proveedor, almacenaje de de materias primas, control de calidad a materias primas, abastecimiento de líneas, producción, empaque, embalaje, mantenimiento de líneas, control de calidad en procesos, ingeniería, control de procesos, embarques,
Costeo de Actividades de Comercialización, Distribución y Ventas
Actividades de distribución, como traslados, visita a clientes, entrega de productos, mercadeo, entrega de facturas, cobranza, recepción de devoluciones, labor de venta, servicio a clientes, post venta, atención a clientes, programas de lealtad, atención de devoluciones.
Costeo de Servicios Compartidos – Shared Services para la Facturación Interna
Con ABC se obtiene el Costo de las Actividades que realiza un el Centro de Servicios Compartidos para cada una de sus áreas o empresas del grupo en los departamentos: legal, sistemas e informática, telecomunicaciones, infraestructura, contabilidad y finanzas, planeación financiera, control de activo fijo, avalúos, impuestos, tesorería, auditoría, desarrollo de sistemas web, cliente servidor, mercadotecnia, publicidad, promociones, descuentos.
Valor Económico Agregado con el EVA
Con Costos ABC se reconoce el costo financiero del capital invertido en los productos, inventario, cuentas por cobrar de clientes.
Indicadores de Desempeño
El Activity-Based Costing (ABC Costing) de forma natural determina métricas o indicadores de desempeño que miden la eficiencia o rendimiento de los recursos utilizados en un proceso.
Balanced Scorecard
La alineación de la operación con la estrategia de la organización se logra a través de la implantación del Balanced Scorecard en donde interactúan las perspectivas financiera, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento de una organización.
Presupuestos Base Actividad
Los presupuestos base actividad permiten reducir costos y optimizar el rendimiento de los recursos utilizados por proceso, área o actividad.
Business Intelligence
La implementación de Sistemas de Business Intelligence permite visualizar con rapidez y efectividad los resultados asegurando agilidad en la toma de decisiones.
We represent different systems specialized in Activity-Based Costing – ABC
We support our clients and business partners in the analysis, evaluation, selection and implementation of the most convenient ABC cost system for their organization based on the functionalities, capabilities and budget for the project.
Our Solutions in Financial Accounting
We use the ABC Costing Methodology
Our financial accounting consulting is based on the implementation of cost and profitability systems. We use the ABC Costing methodology throughout the value chain:
- Manufacturing
- Distribution, Sales, Marketing
- Hospitals and Clinics
- Cost-To-Serve (cost of Services, Channels and Clients).
- Cost, assignment and internal invoicing of Shared Services
- Activity-Based Budgeting
- Financial Cost, EVA
- Key Performance Indicators
- Balanced Scorecard
Activity-Based Costing in Manufacturing and Production Plants
Manufacturing companies with activities ranging from receiving raw materials from suppliers, storage of raw materials, quality control of raw materials, supply of lines, production, packaging, line maintenance, quality control in processes, engineering, control of processes, shipments,
Costing of Marketing, Distribution and Sales Activities
Distribution activities, such as transfers, visits to clients, delivery of products, marketing, delivery of invoices, collection, receipt of returns, sales work, customer service, after-sales, customer service, loyalty programs, return attention.
Costing of Shared Services for Internal Billing
With ABC, the Cost of the Activities carried out by a Shared Services Center is obtained for each of its areas or group companies in the departments: legal, systems and information technology, telecommunications, infrastructure, accounting and finance, financial planning, fixed asset control, appraisals, taxes, treasury, auditing, web systems development, client server, marketing, advertising, promotions, discounts.
Economic Value Added with EVA
ABC Costing recognizes the financial cost of capital invested in products, inventory, and accounts receivable from customers.
Performance Indicators
Activity-Based Costing determines metrics or performance indicators that measures the efficiency of the resources used in a process.
Balanced Scorecard
The alignment of the operation and organization’s strategy is achieved through the implementation of the Balanced Scorecard where the financial, customer, internal process, and learning and growth perspectives interact for the highest performance of the organization.
Activity-Based Budgeting
Activity-Based Budgeting allows cost reduction, costs control and performance optimization in any type or organization: manufacturing, services, hospitals, government, financial, and others.
Business Intelligence
The implementation of Business Intelligence Systems generates quick and effective visualization of results, ensuring agility in decision-making.