Costos y Rentabilidad

Costos y Rentabilidad

Con ABC identificamos el costo de producción real por producto, (artículo o SKU) incluyendo el costo de reproceso, no calidad, e ineficiencias de procesos.   El Costeo Basado en Actividades en manufactura permite establecer puntos de equilibrio por línea de producción, en base al costo de producción por línea, para de esta forma maximizar ingresos y rentabilidad para la organización.   Identificamos la disponibiliad de información para incluirla al proceso de costo de producción.   El costo de producción calculado con Activity Based Costing permite  costos de producción por línea o familia de productos de tal forma que es posible identificar la intensidad de consumo de recursos por familia de productos. Permite identificar costos fijos y costos variables, así como directos e indirectos, y al acumular el costo de producción por cada actividad de producción, se identifican actividades que agregan valor y actividades que destruyen valor. Con Activity-Based Costing identificamos qué rentabilidad genera cada cliente en forma independiente o cada segmento de negocio y determinamos qué genera un costo mayor en un cliente que en otro. De esta forma se tiene una información completa del negocio, enfocada a costos y rentabilidad de la operación completa, incluyendo costos de manufactura o de los servicios, así como cada uno de los conceptos de gasto de ventas, distribución, administración, entre otros. Con ABC identificamos los generadores de ingreso y rentabilidad (revenue and profit drivers) y analizamos los cambios que llevan a obtener incrementos substanciales en la rentabilidad de los clientes.   El Costeo Basado en Actividades le permitirá entender la rentabilidad por cliente para identificar oportunidades de mejora del desempeño en mercadotecnia, ventas, canales de distribución, estrategias de fidelidad y retención.   El Costeo Basado en Actividades permite entender la rentabilidad de cada producto en forma individual considerando la complejidad que tenga en su cadena de abastecimiento, manufactura, entrega, mercadotecnia, ventas, servicios de valor agregado y posventa. El entendimiento real de los costos y gastos indirectos permite determinar qué materiales y procesos quitan rentabilidad al producto. Realice Análisis de costos y rentabilidad de todos los segmentos asociados a sus Clientes y a sus Productos.