Taller de Costos ABC en Distribución, Ventas, Comercio Detallista
Objetivo del Taller
Que los participantes adquieran el conocimiento de una metodología analítica y enfocada en el análisis de costos de distribución, ventas y almacenaje, comercialización, supermercados, tiendas de conveniencia con el fin de identificar oportunidades de reducción de costos, incrementos en la rentabilidad y mejora de procesos, resolviendo un caso práctico de un segmento de su organización en MS Excel.
Costos de Distribución y Ventas, Comercialización, Almacenaje, Logística
En la actualidad la industria de comercialización y ventas enfrenta serias presiones, por lo que cobra vital importancia el conocer con precisión los costos de distribución, logística, ventas para asegurar la rentabilidad en todos los canales y clientes atendidos.
Beneficios del Costeo Basado en Actividades
La metodología genera información de costos precisa y en base a las actividades que realiza la organización. El análisis y uso de la información permite con facilidad detectar y capturar oportunidades de:
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- Reducción de Costos
- Mejora de la eficiencia de los procesos y actividades
- Análisis de utilización y capacidad de actividades
- Análisis de Rentabilidad
- Análisis y optimización de portafolio de productos por cliente
- Presupuestación «Base Actividad»
- Determinación de Indicadores de Gestión
Transferencia del Conocimiento / Temario
El curso de Costos ABC en Distribución y Ventas se enfoca a que los participantes:
- Conozcan la metodología del costeo basado en actividades – ABC en sus diferentes modalidades: Push Model, Pull Model, Time Driven ABC.
- Preparen la contabilidad y los recursos para incluir en el Costeo ABC.
- Conozcan técnicas de levantamiento de Actividades y Procesos.
- Identifiquen los objetos de costo: clientes, productos, canales, segmentos de negocio sobre los cuales se requiere conocer costos reales y su rentabilidad.
- Determinen drivers para la asignación de costos.
- Integren la rentabilidad.
- Conozcan como analizar la información del ABC para reducir costos, mejorar procesos, incrementar rentabilidad, realizar presupuestos.
- Determinen indicadores clave de desempeño financiero y no financiero.
Caso Práctico y Ejemplo de Costos ABC en Distribución y Ventas
Los participantes deben llevar equipo de cómputo ya que se les proporcionarán archivos en Excel para realizar el costeo de un caso práctico de Logística, Distribución y Ventas.
Modelo de Costos ABC
Un modelo de costos ABC representa a todas las áreas operativas de la organización, involucra la contabilidad (costos y gastos registrados) y los segmentos de negocio a costear (productos, familias de producto, regiones, clientes, sucursales). Sugerimos iniciar con un modelo piloto cuando son muchos productos o SKU´s. De requerirse, contamos con diferentes software de Costos ABC que permiten contar con un sistema formal para Costos y Rentabilidad para su proyecto. Un modelo contiene la estructura operativa. Sobre el modelo los datos cambian período con período y por tanto los resultados que obtiene la organización.