Taller de Análisis de Actividades y Procesos
Objetivo del taller de Análisis de Procesos y Actividades
Los participantes conocerán diferentes técnicas para analizar procesos y actividades con un enfoque hacia:
- análisis de actividades que agregan valor y actividades que no agregn valor
- reducción de costos
- reducción de tiempos de proceso
- eficiencia de procesos – «hacer más con menos»
- análisis de capacidades de actividades
- análisis de utilización y no utilización de recursos humanos, materiales e infraestructura
- gestión de costos de actividades a través de indicadores y métricas de desmpeño
El taller se desarrolla de acuerdo con previo entendimieto de la organización, estrategia, iniciativas y objetivos.
Contamos con análisis de procesos y actividades para diferentes ejemplos de modelos de costos. :
- Ejemplo de análisis de costos ABC en producción y sus actividades
- Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en shared services
- Ejemplo de análisis actividades y costos ABC en banca
- Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en servicios financieros
- Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en logística
- Ejemplo de análisis de actividades y costos ABC en manufactura
- Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en centro de servicios compartidos
- Ejemplo de análisis de procesos y costos ABC en distribución y ventas
El análisis de valor agregado de actividades permite reducir costos, tiempos de proceso y calidad, así como niveles de eficiencia de procesos, utilizaciones
Para mayores informes contáctenos a info@abcm-strategy.com